¿Por qué el Sourcing es importante?

• Insertarnos en una época, donde la trazabilidad de los procesos impacta el interior y exterior de la organización, es un factor importante para todos los agentes de trading.
• Conocer cuál será la estrategia a utilizar, cómo será la relación con los proveedores y qué actividades se ejecutarán para disminuir los costes, son los retos más importantes en el trabajo de sourcing.

Como parte de una dinámica que vivimos actualmente de interconexión y globalización, las relaciones comerciales se han intensificado en el ámbito del sourcing.

Esta palabra ha sido entendida, como la suma de todos los procesos de la cadena de abastecimiento, que llevan a agregar valor a la compañía y disminuir los costes.

Sin embargo, la palabra sourcing también ha sido entendida, como las relaciones B2B (relation bussiness B2B) que llevan a otras empresas a buscar nuevos métodos, procedimientos y agentes para abastecer su cadena de suministro.

En este contexto, IWT ha entendido el poder del sourcing como un campo para relacionarse con sus clientes y proveedores, atendiendo  las necesidades y dificultades de las compras individuales y a gran escala. 

 El sourcing o abastecimiento estratégico es una de las metodologías de trading más usadas en la economía de hoy; se enfoca en un plan de reducción de costos para las empresas y  la negociación con proveedores idóneos, que permiten ofrecer diferentes opciones de productos y suplir las necesidades de la cadena de suministro.

En IWT creemos que el poder del sourcing, se logra con estas 3 promesas: minimizar costos, agilizar tiempos de entrega y ofrecer opciones más allá de las locales.

¿CÓMO REALIZAMOS UN SOURCING DE CALIDAD?

1. Generamos una negociación flexible con nuestros clientes en términos de pago.
2. Creamos mayor acceso a diferentes productos, ya que buscamos en todo el mundo proveedores.

3. No nos especializamos en un solo producto o línea de la industria.
4. Ahorramos tiempo y dinero de nuestros clientes.
5. Logramos la agilidad en intermediación con nuestros proveedores.

6. No exigimos mínimos de compra a nuestros clientes.
7. Brindamos el servicio de transporte y logística, gracias a nuestra empresa hermana IWF que nos ayuda a disminuir costes en fletes y lograr el servicio consolidado.
8. Eliminamos las barreras de idioma y distancia con los proveedores.

9. Realizamos cotizaciones de los materiales, equipos, insumos y servicios que requiere el cliente.
10. Evaluamos diferentes precios de los insumos solicitados.
11. Negociamos los Incoterms con el proveedor y el cliente, para garantizar que cada parte del proceso sea exitosa.

12. Administramos el proceso bajo un equipo experto y especializado en el tema de compras internacionales (international sourcing).
13. Realizamos la supervisión de los diferentes procesos, garantizando un seguimiento a la cadena de suministro, desde la compra hasta la entrega.

14. Realizamos una evaluación final de los resultados, identificando la relación con los proveedores, la búsqueda de los insumos, la efectividad de las operaciones, además de la satisfacción del cliente.